WiKi经济学专家DonTapscott曾经讲述过这样一件事情：坐落于罗伦多的一家黄金开采公司的CEO迈克·欧文受困于无法定位到真正的金矿，决定向全世界网民公开公司的地质数据，并在网上发起了“黄金公司挑战赛”活动，规定能够提出最优估计和最佳方案的参赛者可以获得57.5万美元的奖金。通过这项活动，参赛者发现了110个目标，其中50%是公司以前未发现的；80%以上的新目标后来证实有大量的黄金，总量达800万盎司。这项活动告诉我们，通过互联网调动身处各地的网民的力量，可以达到意想不到的效果。
电信管道向互联网开放
互联网能够产生协同作用已经成为有目共睹的事实，互联网的兴起使得世界逐步扁平化，并且可以迅速聚集草根的力量。互联网已经成为一种生活模式，根据CNNIC2007年的调查，互联网在年轻群体中已经超越电视、报纸、杂志以及手机跃居第一媒体，成为第一位信息获取渠道。
这一点是运营商未来的商机所在，尽管消费者在互联网上消耗的时间远远大于在手机上消耗的时间，但是手机用户数远远大于互联网网民的数量（中国互联网用户2007年超过了1.6亿户，手机用户数已经超过5亿户），于是移动运营商就在考虑将互联网搬到手机上来做，让更多的用户在手机上获取互联网信息，而不仅仅是PC，这就是移动互联网。
运营商做移动互联网也存在一些风险，移动运营商可能会沦落为数据管道提供商，仅仅提供给手机用户移动数据的连接，用户在互联网上做任何事情都与运营商没有任何关系。如果是这样，移动运营商就会步固网运营商后尘，是一种十分不经济的做法。
从比特经济学（每比特贡献给运营商的收益）来看，宽带接入的比特效益要比短信的比特效益低很多。2005年中国移动的短信收入和中国电信的宽带收入分别为246亿和253亿元人民币，但是宽带产生的流量要比短信高出很多倍，从这一点来讲宽带接入算是比特效率较低的一种业务。因此移动运营商并不愿意最终走上这条道路，并且移动的数据带宽是建立在无线频谱上的，这本身就是很宝贵的资源。
运营商要做准开放的互联网，需要对移动互联网流量进行检测和控制，而不允许完全自由流通。例如运营商建立各种移动互联网门户，甚至是在GPRS网关设置数据的检测，试图对手机上的互联网行为进行一定程度的控制。但是这种控制并不是很有效，越来越多的免费手机互联网网站涌现出来，类似移动梦网这类门户的地位可能越来越尴尬。
在国外，一些运营商已经放弃了可控制互联网的模式，比如和黄3在2006年底面向英国用户推出了移动宽带服务，为用户提供移动数据连接服务，用户可以使用Google、Yahoo、MSN甚至Skype等多种互联网应用，收费则采取了包月的形式，和固定宽带没有区别。
互联网与电信网的交集
电信如果仅仅控制通道行不通，那就需要帮助互联网做一些其本身不能做的事情，寻找这样的交集空间需要从研究电信网与互联网的差异开始。
互联网与电信网的差异在于前者是“自由演进”，后者采取“智能设计”。互联网的特质有些类似达尔文进化论，而电信的封闭花园模式比较类似于智能设计。
达尔文进化论的核心是适者生存，自然选择，演进的过程建立在一系列无规则的范式之上，没有任何人为的监督和控制。从这种简单的规则演化出了很复杂的过程，形成社会的多样化与最优化。
互联网正好具备类似的特征，互联网利用一些基本的工具（IP、HTML、XML等），衍生出多种多样的终端应用。只有少量的应用才能获得大范围的扩展，并且其消亡的速度和膨胀的速度同样非常快。总的来说互联网演进存在以下特征：
●进步型而不是回归型，互联网向前演进，从自身出发进行变革；
●从本地化开始演进，拓展到全球规模，很多应用都是从本地化的应用逐步向全球化扩展；
●繁荣期和爆发期是不可避免的；
●新种群不断在原有的基础上衍生，比如来源于IM的VoIP；
●环境压力导致演进，正如自然演变过程受地震、洪水、人口过多等因素影响，互联网内容的极大丰富也会导致搜索和社区网络的盛行。
相对来说，电信网设置了较高的门槛，采取集中式从上至下的管理模式，拥有可控制的利润环境，试图限制本地化和多样性，这种尝试管理多种端到端的通信使得电信网络变得极其复杂。
与互联网相比，电信的优势在于对用户的把握，由于用户和运营商之间存在定购关系，因此二者之间的关系非常直接和密切。而互联网则具有典型的注意力经济特点，一旦内容丧失了对用户的吸引力，就等于商业模式被打破。但是在业务创新方面，互联网有着不可比拟的优势。电信网与互联网之间的斗争由来已久：互联网的支持者认为，在一个IP的世界，应用将决定如何选择运营商，将结束运营商控制的时代。运营商也指出尽管存在很多创新应用，但是互联网缺乏可靠的盈利模式。
电信运营商可以帮助互联网从业者做一些宽带连接以外的事情，比如CDN（内容分发网络），因为越来越多的视频网站希望改善用户的访问体验，需要在不同的网络节点设置服务器和镜像，让不同地域的视频播放得都很流畅。ChinaCache就是做这件事情的一家公司，土豆网每年付给电信的IDC费用为2000万元，而付给ChinaCache的CDN费用却超过6000万元。电信运营商拥有良好的网络基础，尽管无法与互联网上免费的VoIP竞争，却可以帮助互联网做一些类似CDN的业务，寻找新的利润增长点。