祝芹芳亨通吴江市光电通信线缆有限公司副总经理

　　2005年7月，祝芹芳开始担任亨通旗下吴江市光电通信线缆有限公司执行副总经理；15年来，她不断进取，从一个普通的检验员到工艺员、再到副总经理，这正应了她最推崇的那样一句话：给我一个舞台，回报一片喝彩。

　　从普通的检验员到公司副总经理，倔强的祝芹芳在亨通一干就是15年。“我是与亨通一起成长起来的。”她爽朗的笑了，生气十足的小虎牙探出了头。

　　回顾自己15年来的点点滴滴，祝芹芳感慨自己每一步都走得踏踏实实、小心谨慎。1996年，担任亨通光电股份有限公司技术质管部经理后，祝芹芳立即提出了精细化管理的理念。

　　作为亨通光电精细化管理的具体推行和实施者，她认为，精细化管理首先是一种思维，一种理念，一种认真的态度。她说：“与精细化相对应的是马虎化，只求‘差不多’、‘大概’。‘马虎文化’是‘精细文化’的敌人。”

　　担任亨通光电生产经理后，被同事评价为“闲不下来”的祝芹芳，又开始为集团的信息化四处奔波。经过一年多的筹备与调试，亨通率先在同行业中推行了ERP管理。

　　“没想到刚上马ERP，就派上了大用场。”祝芹芳兴奋地回忆着当时的场景。

　　原来，亨通光电的ERP系统刚刚全面集成，就赶上了一次标书高达一万公里光缆的招标会，亨通光电凭借ERP系统，在众多对手中脱颖而出，3天拿出标书，5天拿出新产品，10天之内就开始交货了。“这种事，在没有ERP之前是想都不敢想的。”这件事让她颇为得意。

　　如今，已荣升为亨通集团旗下吴江市光电通信线缆有限公司执行副总经理的祝芹芳，肩上挑起了更重的担子。对此，有人担心她柔弱难当，有人则信心百倍地送了她这样一幅对联：巾帼奇葩，香沁亨通园；漫天智慧，频添通信彩。