行业属性决定人才特质

嘉宾：UT斯达康（中国）有限公司 首席科学家、主任结构师 杨景

记者：中国通信人才网 齐会茹

问：通信行业是高科技行业，目前也是垄断行业，其行业特点决定了对其从业人员知识结构的要求，那么请您从行业特质的角度展开说明一下通信行业对人才的要求有哪些？

答：首先，通信行业是高科技行业，这就决定了其人才的教育程度和知识背景都要比较好；

其次，通信行业是工程性的，具有多变性，可能昨天还是热门的技术，今天一下子就变成最不热门的技术了，所以在这个领域要求每个人的知识系统是不断更新的，每个人的知识结构要不断适应最新的变化，从最基本的技术到产品的结构都要去适应；

第三个特点是高度组织性，通信技术、设备不是靠一个人、一家公司能够完成的产业，它是高度组织性的产业，具有高度一致性，就是所谓的标准化，这就决定人才要对标准化本身有非常清晰的理解，不管是自己提出标准还是遵循别人的标准，标准化的背后是团队协作，这就决定通信行业是高度团队协作行业，不仅体现在产品和产品之间的配合，也体现在人和人之间、企业和企业之间的配合，通信行业的竞争和其他行业的竞争是不一样的，它是同质化的竞争，这就决定了人才在基于标准化的基础上必须具有高度协作性；

第四个特点是对人才的知识结构要求的不同，通信行业人才的知识结构要能适应多变的环境，又要能进行大规模的组织协调，这就要求通信人才的知识结构除具有各种基本的知识理论之外，还要有一个非常好的方法论，在不断变化的情况下，知识结构里最稳定的就是方法论，方法包括开发方法、管理方法、分析方法、建模方法等，能够保证一个人在企业里长期生存或者一个企业在行业中长期生存的最有力的保障就是一个好的方法论，方法论对于个人来说就是你的思考方法、分析方法、工作方法或者工作精神，对于企业来说就是企业文化，如果方法论运用正确就可以使一个人、一个企业走的更远。

第五个特点，通信行业是个垄断竞争的行业，从常理上来说垄断行业是不需要创新的，工作会比较轻松，但通信行业是国民经济中必不可少的一部分，又在不断变化，你要实现垄断就会被各种方面逼迫去创新，以前说固网是天然的垄断，但是终究被移动逼迫去创新，创新关系着通信企业的生存与发展，如果没有创新，企业就没有生存的空间，只做规模是不行的，规模做到一定程度就无路可走了，所以要求我们的人才要在垄断的环境下去创新，这个难度是非常大的，在垄断行业中如何创新是对通信人才的一个考验，除垄断环境阻碍创新外，这个产业的高度一致性也会阻碍创新，你不能改中间任何一个部分，唯一能做的就是提高效率、减少功耗、缩小体积、降低成本等；

通信发展到现在，不管是制造商还是运营商，在整个的发展过程和人才培战略当中以上几个问题都是最根本的困扰，哪个企业解决了这几个基本问题哪个企业就有前途，否则就会遇到很大的问题和麻烦，但是这些问题又不是一两个企业能够解决的，解决这些问题需要有一个环境，也就是产业环境，环境是创新的根本问题，大环境是国家塑造的，小环境是企业塑造的，企业必须塑造起一个环境才能保持活力，才能生存，才能在貌似垄断的环境下去创新去竞争。