高挑的何力勤在接受采访时始终带着他那诚恳的微笑。由于他在香港生活了18年在，谈话中不时地将中国称作他的第二故乡。
慧聪网通信：GSM协会这两年做了些什么？
何力勤：GSM协会是一个贸易协会，在两年前完成了彻底的重组。在重组之前董事会中没有什么资深人士。而现在想成为GSM协会董事会成员的人，必须是其所在公司的CEO或董事一级的高层人员。像AT&T、新加坡电信、沃达丰等董事成员，他们都具有对重大问题做出快速决策的能力。同时，他们控制着大量的资金并对整个产业有着巨大的影响力。当他们在两年前发现3G将起飞的时候，开始意识到需要一个更有力的计划去推进、去游说、去教育世界各地不同的政府做推广GSM和3GSM的工作。我们代表的是运营商，我们并不代表制造商。运营商的决定代表了他们自己的利益，他们各自用户的利益和其自身的商业利益，他们需要3GSM能有尽可能大的覆盖范围，所以他们决定采取更积极的态度。在这其中设备制造商从中也能得到一定的利益，虽然他们都要需要推广GSM，但诺基亚想让你买诺基亚的GSM设备，爱立信同样也希望让你选购爱立信的GSM产品，这是他们自己的生意。而我们并不向谁推销任何特定的产品，我们推销的是标准本身。
慧聪网通信：在你看来什么导致了中国政府推迟了3G牌照的发放
何力勤：我并不喜欢"推迟"这个词，我认为说中国政府推迟3G牌照的发放是不公平的。我从来不认为这是一种推迟，我更趋向于认为他们这么做是一种谨慎的表现。而谨慎并没有什么不对。假设政府将在明年发放3G牌照，他们会从等待中获得极大的实惠。比如到那时3GSM增强技术HSDPA的投入使用可使运营商的网络速度和容量得到大副的提升。同时，手机终端到那时也会降到非常低的水平。因为在中国3GSM的应用将是几年以后的事情，而这期间该技术在国外已经有了大范围的应用。到那时3G已经形成了规模经济，成本会下降，用户也会喜欢，手机终端价格会持续下降，这是因为我们用的都是相同的标准。中国在收入水平上与法国、英国、美国不同，中国并没有那么多的中产阶级。对中国而言重要的是让通信业务能为每个人提供服务而不仅限于中产阶级，还要照顾到低收入人群。
慧聪网通信：对于联通仍然在做说服工作吗？
何力勤：王先生（中国联通集团董事长王建宙）是我们的朋友，我仍旧会同他谈GSM的问题，因为每个月联通都会新增百万GSM用户，而他也经常告诉我：联通95%的利润来自GSM。同时我也时常在提醒他，他的GSM用户增长要比CDMA用户增长得快。所以，我依然把中国联通视为GSM集团中重量极的成员。如果你现在问我联通会不会上3GSM，我不知道，但在最后决定没有做出前我却没有不继续说服他们的理由。
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