为何离开新疆铁通枢纽中心，让新疆铁通的领导知道真实的原因。
1、弄虚作假，自私自利的小人
这真是个葬送人才的地方，新来的老实能干就是没有关系，老实没有机会，借口就是这年轻人不够利索，或是没有眼色，这是什么管理逻辑，只要能让他高兴和出分头，管他是真的是假，那就是好的。自己从来没有问题，有问题就是下面思想不如某某先进，这里讲的某某可能根本不是其说的那样，只不过是用来说教的荒子。
他可以让一个连一点业务都不懂的人，成为一个中心的二级主管，可以以工作需要的理由进行人员调动，将业务能力强的调离现在的岗位，换上什么都不会的所谓二级主管来这个岗位，然而一个干了三年的年青人，业务怎么也比其提的所谓二级主管要强，不让其去培训，反而让一个连班都不能单独值，正常岗为业务都不能胜任的人去培训，回来后继续给机会培养。为什么？？只有他自己心里最清楚。一个领导为什么不去关注能在实际工作中做出贡献的人，却去花一年到两年时间安置一个30出头的新手，除了会送东西拍马皮，真是那样说的钱可以少一点，一定不要跟错人。几年来多少人是既不敢怒也不敢言，多少人的下场证实了一个问题，只要你和他有分歧或是对抗，那你就永无翻身之日，甚至失去岗位。
2、没有业务，管理就靠整人
单位现在有两个莫名其妙红火的女人，他来之前，原来都是很普通，甚至前期连什么都不是的，他一来就什么都是了，虽然不是什么主任但是比主任还厉害。在内部扇风点火，制造矛盾，这些都是有根据的。同时都是员工，别人住院他不去看望，反过来那些红人要是怎么了，电话就会要求去看，看了一次不行，还要多打电话问候，还要带让其他领导去看，这那是一个领导干的事，他会关心员工吗，他会替员工着想吗，难怪听说有一年大家集体上告反抗其搞的面子工程，在人多的都可以打麻将了，搞什么两班倒，无非就是他那想升管想表现的心态再作怪。
制度只是针对没有给他送礼、没有让他高兴的人，不能给他自己利益的人，还有就是没有关系的老百姓。在有后台、有关系、有某个领导比其高的领导打招呼的人，这些人就是核心团队成员。就可以月月高收入，既不担责任，也没有风险，工作中就是个皇帝，同事知道这些人的来头，看到不公平，只能受着，忍着，消极着，同样的事故问题反复出现，最后就是考核，从来不去反省为什么。
工作除了发钱考核，修改个文字什么的，连中学生都会干的，再就是考虑怎么扣，怎么在自己的位置上能获得最大的利益，既不得罪同级和上级非主管领导，也能顺便捞点油水，小钱、小色的，可恨的同时，更多的是可悲。因为制度不是给基层老百姓定的，是为老百姓服务的，更多的是给领导定的，领导自己执行好，才能在员工身上执行好。
很多事情当然是涉及到基层人员的利益的问题，直接采取封琐或装的不知道，财务如果不敢公开，肯定是有问题，当然他可以说是什么什么好，今天100，明天50，你也没有办法，没有比较呀。同样的工作红人还没有做，只是写写就可以有1000的奖励，等其他员工写了干了确只有300。这就是其的制度和管理。经常弄个什么活动游玩，私自设个小金库，发黑钱，拉个小红人保管，简单记记，从来不敢公开，实际就是牟利，吸下面的血！！
这样的人早就该死，假正经，好色，贪财！！要证据新疆铁通的领导可以去调查，相信会有所发现，那里人会早点解放。
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