中国移动通信集团公司为了全面落实“把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略突出位置”的十七大精神，加强污染防治和生态修复，切实把建设资源节约型、环境友好型社会的要求落到实处，在业界启动了以节能减排为核心的绿色行动计划。其内容包括节能、节材、节地、节成本、废弃物回收、社会信息化、环境保护等7大类指标体系，并将其列为未来3年发展的重点工作内容之一，纳入企业KPI考核体系。同时，河北省委、省政府也在全省采取了一系列推进节能减排的措施。作为河北省的重要企业，中国移动河北公司（以下简称河北移动）是如何创新思维，依靠科技进步，从理念到行动真抓实干，自觉为节能减排贡献力量的？总经理张连德结合公司节能减排的实际工作，畅谈了自己的想法。
明确定位，主动融入社会
“说到节能减排，很多人可能会首先想到高能耗、高污染的行业或企业，作为通信企业，河北移动应该不在其中。但是，近年来贵公司对此却常抓不懈，并取得了明显成绩，什么原因促成了这样的结果呢？”记者的问题开门见山。
“首先是角色定位问题，也就是认识问题”，张连德明确回答。他认为，相对于重点行业和企业，通信运营业在节能减排工作中所承担的社会责任、发挥的作用、涉及的内容以及采用的工作方式的确不太一样。但是，这绝非说明通信企业在这项工作中就可以袖手旁观、做“看客”。正确的态度是，以国家利益为重、树立大局意识，结合行业实际，主动融入社会、自觉为国分忧、为民出力。特别是像中国移动这样的大型国有骨干企业，不仅责无旁贷，而且时不我待。要自觉地从我做起，从现在做起，从每一个部门、每一个工种、每一个环节做起。换言之，任何企业在节能减排工作中都大有作为。河北移动自2006年起，根据通信设备快速增长，网络耗能日趋严重的实际状况，有计划、有步骤地实施了系列节能项目，在设备投入和场地占用及能源消耗上取得了明显效果，获得了社会效益和经济效益双丰收。
张连德进一步表示，业内有些人对履行社会责任有一种偏颇认识，他们把对弱势群体的捐款赠物、扶贫济困理解为社会责任的全部。其实，这只是企业社会责任的一个方面。目前大气污染严重，不仅公众反映强烈，各级党委政府亦高度重视。在这样的背景下，任何一个企业，特别是国有大型企业，都应该积极主动地抓好节能减排，为治理环境尽一份力量。退一步说，就是从企业自身发展的角度看，节能减排也至关重要。因为，对企业来说，赢利的途径无非两条：增收和节支。支出少了，也就是在同等条件下增加了利润。如果从企业发展的长远看，随着通信资费的不断降低，新增客户的空间不断缩小，新的利润增长点也将逐步向节支方面转变。所以说，抓好节能减排既是社会责任的体现，也是企业自身发展的需要。
立足企业实际，抓网络节能
资料显示，河北移动早在2006年下半年，就在通信网络建设中实施了系列节能减耗项目，并取得明显成效，其中“通信机房局部高温节能控制系统”获得了国家专利，还有项目获得了中国移动2007年技术创新奖。仅2007年一年河北移动就节电约1300万度，节支约1100万元。张连德透露，河北移动2008年的节电、节支目标是：在上年基础上，争取取得翻番的好成绩。对此，张连德向记者解释说：河北移动通信网络的系列节能项目主要包括三个大项，几乎囊括了从综合机房到移动基站的大部分设备。一是在核心网机房安装轴流风机系统解决局部高温，不仅有效防止了因局部高温可能引发的宕机瘫痪等重大故障，而且明显减少了加装空调的一次性投资、日常维护和电能消耗。二是利用室外冷源实现核心机房节能降耗。根据河北地处华北，部分地区室外冷源充足的有利条件，河北移动在核心机房增加了新风节能系统，将外部冷湿空气过滤，利用外部冷湿空气对机房进行降温，大幅度减少了空调的使用，在保证机房环境的基础上节省了能源。三是针对近年来基站大量增加的现状，分别研制并逐步推广和应用了包括隔离换热、直接通风、温度调控和空调节能添加剂四种技术在内的基站综合节能项目。此外，河北移动还在基站节能产品多，品质参差不齐的情况下，制定了一套适合通信行业采用的节能应用推广方案。实践证明，上述节能项目均收到了明显效果，平均节电率约40％，有些单项接近50％。仅就节电一项计算，到今年底可达2600万度。按目前通行的办法计算，一公斤标准煤可发3度电，2600万度电等于减少了867万公斤标准煤。一个省级移动公司即如此，足见节能减排潜力之巨大。如果综合考虑因此而节约的设备投资、场地费、人工成本、维护费用等因素的话，其社会和企业效益是相当可观的。