赵董事长总结了上半年的情况，分析了经营工作中存在的困难和问题，研究了电信重组新形势下铁通面临的机遇和挑战，重点传达了移动集团关于铁通公司近期工作的一系列部署和要求，号召全体干部员工进一步统一思想，坚定信心，攻坚克难，顽强拼搏，努力确保公司下半年各项重点工作平稳有序推进。一是全力以赴确保铁路通信安全畅通。要按照业务分类，加强设备安全大检查，排除安全隐患；要超前研究GSM-R实施列车控制作业后面临的新挑战，不断提高安全保障能力；要进一步强化服务意识，理顺服务体制，加强责任追究，提高对铁路专网的服务水平；要加强与铁道部、铁路局、客运专线公司的沟通协调，积极配合各地移动公司做好高速铁路沿线弱场补强工作。二是发挥协同效应抓好社会市场创收。要规范操作，涉及与上市公司发生关联交易的，要遵守上市公司的相关规定，在业务经营牌照的使用上，要注意国家有关监管政策的敏感性；要理性发展，坚持效益第一的原则，杜绝盲目扩张和投资拉动，切实维护移动集团的整体利益；要落实责任，对资源协调和业务合作，要明确责任人，加强考核指导，确保工作落到实处，取得实效。三是以资产经营为重点夯实管理基础。要结合深化资产经营责任制落实，进一步通过投资计划调控，加大既有资产盘活力度；通过加强营收管理，提高财务信息的真实性；通过加强成本控制，大力压缩资本开支，切实提高公司基础管理水平，逐步缩小与移动集团的差距。四是进一步加强干部和员工队伍建设。要加强思想政治工作，掌握员工思想动态，及时化解各种矛盾，确保队伍稳定；要加强干部教育，转变干部作风，提高干部队伍综合素质和应对复杂局面的能力；要关心职工生活，在提高公司经营效益的前提下努力改善员工收入，并引导广大员工加深对“正德厚生，臻于至善”文化理念的理解，把“负责任”和“做最好”变成全体员工共同的价值追求。
会议期间，六家基层单位分别就加强铁路通信安全保障、落实资产经营责任制和与移动公司开展业务合作等三个专题，作了重点发言。公司领导还就下半年如何落实经营任务与各省公司负责人进行了对话和座谈交流。
公司在京领导班子成员出席了会议，总部部门负责人、各省分公司党政负责人以及各铁道事业部负责人参加了会议。
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